Βασικά σημεία της εκπαίδευσης σε μαθήματα ηγεσίας:

1. Ο σκοπός του στόχου είναι να δείξει

Ξεκινώντας από την αίσθηση του στόχου, δηλαδή, «να έχεις ένα τελικό αποτέλεσμα στην καρδιά», μέσω της «καλής χρήσης της αξίας του στόχου 6 τόλμες», τολμήστε να σκεφτείτε, τολμήστε να πείτε, τολμήστε να κάνετε, τολμήστε να κάνετε λάθος, τολμήστε να αναλογιστείτε και τολμήστε να αλλάξετε, κάτι που προκαλεί έντονη σκέψη και απήχηση σε όλους. Το «Τόλμησε να κάνεις λάθος» είναι η πιο κρίσιμη και μία από τις σημαντικές ιδιότητες ενός ηγέτη. Δεν πρέπει μόνο να αναλαμβάνει την ευθύνη για τα δικά του λάθη, τα λάθη των υφισταμένων του, αλλά και για τα λάθη της ομάδας του.

2. Μόνο γνωρίζοντας τον νόμο της επιτυχίας, μπορείτε να συνεχίσετε να βελτιώνετε το μυαλό σας

Η διαχείριση των ανθρώπων έγκειται στην αποσαφήνιση των νόμων της ανάπτυξης των πραγμάτων και στην πλήρη κινητοποίηση του ενθουσιασμού των εργαζομένων. Η κατανόηση του νόμου της ανάπτυξης των πραγμάτων σημαίνει κατανόηση του θεμελιώδους τρόπου επίλυσης προβλημάτων. Μόνο με τη συνεχή βελτίωση της πρακτικής, τη συνεχή σύνοψη και τον στοχασμό, μπορούμε να ανακαλύψουμε τον νόμο της ανάπτυξης των πραγμάτων. Εφαρμόστε τη μεθοδολογία PDCA του Dai Ming, δημιουργήστε ένα σταθερό σύστημα ποιοτικού ελέγχου, συνοψίστε και αναλογιστείτε συνεχώς την πρακτική και επιτύχετε στόχους.

3. Εις βάθος ανάλυση των πενταβάθμιων στελεχών για τη δημιουργία μιας συνεκτικής ομάδας

Να τηρείτε την καλή αρχική πρόθεση, να αξιοποιείτε σωστά την κριτική και τον έπαινο και να είστε ένας έξυπνος ηγέτης καθοδήγησης. Το πώς να καλλιεργήσετε τους υπαλλήλους από την κατάσταση «απρόθυμοι, μη τολμηροί, μη γνωρίζοντες, ανίκανοι» στην κατάσταση «πρόθυμοι, θαρραλέοι, επιδέξιοι, ικανοί να συντονιστούν» απαιτεί μεγάλες προσπάθειες και υπάρχουν τρόποι και μονοπάτια που μπορούν να βρεθούν. Δημιουργήστε μια οργανωτική ομάδα με την καθοδηγητική ιδεολογία της δημιουργίας αξίας για τους πελάτες, ενώστε τη δύναμη όλων, υπηρετήστε τα συμφέροντα όλων, αναζητήστε κοινό έδαφος και σεβαστείτε τις διαφορές, διατηρήστε ένα ομαλό κανάλι επικοινωνίας, έτσι ώστε τα μέλη της ομάδας να χρειάζονται την ομάδα, να εμπιστεύονται την ομάδα, να κατανοούν την ομάδα, να υποστηρίζουν την ομάδα και την ομάδα που τροφοδοτεί την αναμασούντα.